Auf dem ca. 1000 m² großen Grundstück ist ein polygonaler zweigeschossiger Baukörper mit einem leicht geneigten Satteldach gebaut. Damit setzt sich das Gebäude bewusst von den Nachbarbebauungen ab. Das Haus hat damit einen großen Wiedererkennungswert und man kann sich gut mit dem Haus identifizieren. Das Gebäude wird durch einen klar definierten Eingang vom Süden aus betreten. Der Zugang für das Personal und die Klient*innen wird durch elektronische Schlüssel gewährleistet. Diese können schnell aus der Ferne gesperrt werden, wenn sie verloren werden. Die Gäste werden über eine Videosprechanlage empfangen, sodass kein Zugang für Unbefugte zugelassen werden muss.

Die Ausstattung der Wohngruppe wird modern und zweckmäßig gemeinsam mit erfahrenen Architekten geplant.

Eins der acht Zimmer entspricht mit einer Größe über 16 m2 den Vorgaben zur Unterbringung von zwei Kindern in einem Zimmer (Doppelbelegung). Dies wäre in unserer Einrichtung ausschließlich bei Geschwisterkindern oder in Ausnahmesituationen der Fall. Das Gebäude ist in zwei Ebenen unterteilt: Der Wohn- und Lebensraum, sowie das Elternzimmer und ein barrierefreies Bad befindet sich im Erdgeschoss, sechs Kinderzimmer im ersten Obergeschoss. Die Hauptbäder, geschlechtsspezifisch getrennt, befinden sich ebenfalls im Obergeschoss. Zwei der Kinderzimmer befinden sich im Erdgeschoss. Die baulichen Anforderungen an die Handhabung eines Rollstuhls (Barrierefreiheit) sind im Erdgeschoss gegeben.

Das Büro für Besprechungen und Hilfepläne ist im Erdgeschoss geplant. Ein umzäunter Außenbereich mit Spielmöglichkeiten ist vorgesehen.

Die prinzipielle Bedingung von Ruhe und Privatsphäre für die Klient*innen kann in unserem Haus gewährleistet werden. Bei einer Aufnahme von acht Kindern / Jugendlichen wird jede/r ein eigenes Zimmer bekommen. Die Räume sind von den Klient*innen von innen abschließbar. Sie dienen als Rückzugs-, Spiel- und Lernort und werden dahingehend eingerichtet. In jedem Zimmer wird mit den Klient*innen zusammen ein sicherer Ort gestaltet. Hiermit entsteht ein separater Rückzugsort im Zimmer. Hält sich der / die Klient*in in diesem auf, wird er / sie hier weder von anderen Kindern / Jugendlichen, noch von Erwachsenen gestört. Der / Die Klient*in kann hier selbstbestimmt entscheiden, wann für ihn / sie die richtige Zeit ist wieder mit der Außenwelt in Kontakt zu treten.

In Ausnahmefällen kann eine Aufnahme von neun Kindern realisiert werden. Voraussetzung hierbei ist für uns, dass wir ein Geschwisterpaar in der Gruppenkonstellation haben, welche sich das für die Doppelbelegung ausgelegte Zimmer teilen. Dies soll nur als vorübergehende Lösung akzeptiert werden und kein langfristiger Zustand sein. Eine Einzelunterbringung ab einem Alter von 12 Jahren sehen wir hierbei in jedem Fall vor.

Im Obergeschoss gibt es zwei geschlechterspezifische, abschließbare Bäder. Eines ist ausgestattet mit Dusche, das andere mit einer Badewanne. So kann auf die Vorerfahrungen und Ängste von Kindern und Jugendlichen adäquat reagiert werden. Im Untergeschoss gibt es ein weiteres Bad für die Klient*innen. Im Untergeschoss befinden sich außerdem Personaltoilette und Gäste-WC.

Im Obergeschoss befindet sich ein Mitarbeiter*innenraum. Dieser kann genutzt werden für eventuell anstehende Nachtbereitschaften. Es wird für jede/n Mitarbeiter*in einen abschließbaren Platz für individuelle persönliche Sachgegenstände geben. Schlafsachen können hier platziert werden. Der Raum ist abschließbar.

Der Mittelteil des Obergeschosses bildet eine große Spiel-, Tobe- und Ruhefläche. Auf der Südseite lädt eine große Liege- und Ruhezone zum Ausruhen, Entspannen und Vorlesen ein. Hier können auch gemütliche Fernsehabende mit der gesamten Gruppe stattfinden. Außerdem gibt es ein großes Fenster, welches zur Straßenseite zeigt. Die große Fensterbank ist als Sitzfläche hergerichtet. Von hier aus kann die nähere Umgebung beobachtet werden.

Das Gesamtgebäude soll unseren Klient*innen als sicherer Ort dienen. An diesen Gedanken haben wir die Planung des Elternzimmer gerichtet. Dieses befindet sich direkt am Ein- und Ausgangsbereich. Auch die Gästetoilette befindet sich direkt gegenüber des Zimmers. Somit betreten die Eltern nur den vorderen Bereich der Einrichtung und werden den alltäglichen Bereich sowie die Kinderzimmer nicht erreichen. Die Gänge zu diesen sensiblen Bereichen können vom vorderen Bereich der Einrichtung durch Abtrennungsmöglichkeiten separiert werden. Die Klient*innen verlieren somit nicht ihren sicheren Raum. Hilfeplangespräche werden entweder im Büro oder im Elternzimmer stattfinden. Somit müssen auch zu solchen Anlässen Eltern oder andere Gruppenfremde die Gesamtwohngruppe nicht betreten. Eltern erhalten zum Erstgespräch die Chance das baldige Kinderzimmer und die komplette Einrichtung kennenzulernen. Das Elternzimmer wurde mit Hilfe einer Wohnberaterin eingerichtet. Mit ihrer Hilfe strahlt der Raum eine entspannte Atmosphäre aus und ermöglicht es, dass sich Eltern und Kinder / Jugendliche in einem wohlfühlenden stabilen Umfeld wieder annähern und neue gemeinsame Möglichkeiten im Miteinander entdecken. In diesem Raum lassen sich außerdem auf jedes Alter angepasste Spiel- und Beschäftigungsmöglichkeiten und verschiedene Entwicklungsspiele finden. Aus dem Elternzimmer heraus gibt es einen Zugang zu einem eigenen Gartenbereich, welchen die Eltern mit ihren Kindern nutzen können, ohne durch den restlichen Gruppenalltag beeinträchtigt zu werden. So kann der Fokus der Eltern auf ihre Kinder bestehen bleiben.

In der Mitte des Untergeschosses ist ein großes Möbel installiert. Auf der Südseite findet das Möbel zum Großteil seinen Raum als Garderobe für die Kinder. Der auf das Wohnzimmer ausgerichtete Teil wird für Spielenmöglichkeiten genutzt. Dieser Bereich dient gleichzeitig als Essbereich. Ein großer Tisch, an welchem alle Klient*innen Platz finden, bildet den Mittelpunkt. Dieser kann auch für kreative Angebote, die Hausaufgabenerledigung und andere Aktivitäten genutzt werden.

An den Essebreich schließt sich eine offene Küche an. Es gibt eine Vorbereitungsinsel in der Mitte, sodass alle Klient*innen altersentsprechend bei den Vorbereitungen zu den verschiedenen Mahlzeiten helfen können. In der Küche gibt es ein Fenster mit niedrigem Fensterbrett. Hier können die Kinder und Jugendlichen das Geschehen im Außenbereich unserer Einrichtung beobachten oder dem Erzieher*innenteam bei den Vorbereitungen der Mahlzeiten begleiten.

Im Untergeschoss befindet sich abschließend das Büro mit angeschlossenen Personal-WC. Das Büro wird für Hilfeplangespräche, Teamsitzungen und andere wichtige Gespräche und Übergaben, aber auch für die täglich anfallende Dokumentation genutzt. Hier sitzt die Leitung der Einrichtung, welche den Großteil, der nicht alltäglichen Dokumentationsarbeit übernimmt, um das Pädagogenteam bestmöglich zu unterstützen und diesem mehr Zeit für die pädagogische Arbeit zu ermöglichen. Die Leitung dient jederzeit als Ansprechpartnerin. Teilweise sitzt hier auch ein ehrenamtlich Tätiger, welcher sich um unsere Digitalisierungsprozesse kümmert und diese regelmäßig auf den aktuellen Stand bringt oder anfallende Hilfsarbeiten übernimmt.

Im nördlichen Teil des Grundstückes befindet sich unsere Außenanlage. Die Kinder und Jugendlichen haben hier viel Platz zum Spielen und Toben. Für jede Altersstufe sind hier angemessene Kletter-, Spiel- und Beschäftigungsmöglichkeiten gegeben. Hier können sich die Kinder und Jugendlichen vor allem motorisch betätigen. Drei einheimische Laubbäume spenden im Garten Schatten. Ein Hochbeet wird die gärtnerischen Interessen der Kinder und Jugendlichen fördern.

Bau-, brandschutz- und hygienerechtliche Anforderungen

Die Einrichtung wird durch eine Luft-Wärme-Pumpe in Kombination mit einer Fußbodenheizung beheizt. Es besteht also keine Verbrennungsgefahr durch Heizkörper. Auf dem Dach ist eine PV-Anlage installiert. Kinderschutzsteckdosen sind für die Sicherheit der zu betreuenden Kinder im gesamten Gebäude installiert. Den Kindern zugängliche Wasserentnahmestellen in den Bädern sind mit Verbrühungsschutz ausgestattet.

Die baulich durch das Bauordnungsamt vorgeschriebenen Auflagen wurden während des Baus durch einen Bauleiter beaufsichtigt und abgenommen. Eine professionelle Planung des Baus erfolgte durch Architekten.

Der Bau wurde anhand eines eigens für das Gebäude ausgearbeitetes Brandschutzkonzept ausgerichtet. Auf diesem bauen die Maßnahmen zum vorbeugenden Brandschutz auf. Die baulichen Anlagen der Wohngruppe sind mit den erforderlichen technischen Anlagen für den betrieblichen Brandschutz ausgerüstet. Dazu zählen alle Einrichtungen, die der Abwehr einer Brandgefahr dienen, z.B. Löschwasserversorgung, Feuerlöschgeräte und Anlagen, Feuermelde- und Alarmanlagen, Rauchmelder, Beschilderungen, ein Evakuierungsplan, Beleuchtung und Instruktionen für alle hier lebenden und arbeitenden Menschen. Durch diese Anlagen soll die Ausbreitung von Bränden verhindert, Brände gelöscht und Menschen gerettet werden. Die Anlagen wurde mit der zuständigen Branddirektion abgestimmt.

Die gesamte Ausstattung des Gebäudes und der Außenanlage ist darauf ausgerichtet, den Bedürfnissen und Anforderungen der Klient*innen gerecht zu werden und ihnen ein angenehmes und sicheres Umfeld zu bieten. Es wird darauf geachtet, dass die Räumlichkeiten alters- und entwicklungsentsprechend gestaltet sind und den individuellen Bedürfnissen der Kinder und Jugendlichen gerecht werden.

Ein sensibler Ansatz

Die Grundlage der Traumapädagogik bildet eine wertschätzende und verstehende Haltung. Kinder und Jugendliche, die traumatische Erfahrungen gemacht haben, haben im Laufe der Zeit Überlebensstrategien entwickelt. Im Gruppenalltag ist es wichtig, diese Strategien zu erkennen, anzuerkennen und gemeinsam mit den betroffenen Kindern und Jugendlichen zu reflektieren. Dabei können neue, angemessenere Handlungs- und Lösungsstrategien sowie Verhaltensweisen mit ihnen zusammen entwickelt werden.

Weiterbildung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Um sicherzustellen, dass die Prinzipien der Traumapädagogik im Alltag gelebt werden, wird jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin eine Weiterbildung in diesem Bereich ermöglicht. Kurz nach der Eröffnung unserer Einrichtung wird eine traumapädagogische Weiterbildung als Inhouse-Schulung für das gesamte pädagogische Personal durchgeführt. Diese Schulung beinhaltet theoretische Teile, Reflexionen und Supervisionen mit Expert*innen sowie Beobachtungen des Gruppenalltags durch externe Fachkräfte. Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter erhalten ihre Weiterbildungen in einem geeigneten Schulungszentrum. Das Erkennen eines Traumas verhindert eine Re-Traumatisierung der bei uns lebenden Kinder und Jugendlichen und führt zu einer Stärkung der Selbstfindung.

Risikofaktoren in Verbindung mit traumatischen Erfahrungen

Kinder und Jugendliche, die unter herausfordernden Lebensumständen aufwachsen, stehen oft vor einer Vielzahl von Risikofaktoren, die sowohl die Entstehung als auch die Folgen von Traumata beeinflussen können. Während Risikofaktoren nicht direkt mit traumatischen Erfahrungen gleichzusetzen sind, tragen sie dazu bei, dass diese Erfahrungen wahrscheinlicher auftreten und schwerwiegendere Auswirkungen haben können.

Einige der möglichen Risikofaktoren, die zu Traumatisierungen führen können, sind:

1. Körperliche, sexuelle oder emotionale Misshandlung: Misshandlung in Form von Gewalt, einschließlich sexuellem Missbrauch, kann schwerwiegende traumatische Erfahrungen verursachen und das Wohlergehen des Kindes erheblich beeinträchtigen.
2. Trennung/Scheidung: Die Trennung oder Scheidung der Eltern kann für Kinder mit Unsicherheit, Angst und Verlustgefühlen verbunden sein, die das Risiko von Traumatisierungen erhöhen können.
3. Aufwachsen in Armut: Das Aufwachsen in Armut kann mit einer Vielzahl von Belastungen verbunden sein, darunter mangelnde Ressourcen, begrenzter Zugang zu Bildung und gesundheitlicher Versorgung, was das Risiko von Traumatisierungen erhöhen kann.
4. Körperliche und/oder psychische Erkrankungen der Eltern: Wenn Eltern mit schweren körperlichen oder psychischen Erkrankungen kämpfen, kann dies die Fähigkeit zur angemessenen Fürsorge und Unterstützung ihrer Kinder beeinträchtigen und das Risiko von Traumatisierungen erhöhen.
5. Drogen- und Alkoholmissbrauch der Eltern: Der Missbrauch von Drogen oder Alkohol durch die Eltern kann zu instabilem Verhalten, Vernachlässigung und Gewalt führen, was das Risiko von Traumatisierungen für die Kinder erhöht.
6. Umzüge: Häufige Umzüge können mit Unsicherheit, Verlust von sozialen Beziehungen und mangelnder Stabilität verbunden sein, was das Risiko von Traumatisierungen erhöhen kann.
7. Familiäre Disharmonien: Konflikte, Gewalt oder angespannte Beziehungen innerhalb der Familie können das Risiko von Traumatisierungen erhöhen und die Entwicklung des Kindes negativ beeinflussen.
8. Väterliche und/oder mütterliche Abwesenheit: Die Abwesenheit eines Elternteils kann zu einem Mangel an Unterstützung, Stabilität und Aufsicht führen, was das Risiko von Traumatisierungen erhöhen kann.
9. Vernachlässigung: Vernachlässigung, sei es in Form von mangelnder emotionaler Unterstützung oder mangelnder Fürsorge, kann schwerwiegende traumatische Erfahrungen verursachen und das Wohlbefinden des Kindes beeinträchtigen.
10. Elterliche Kriminalität und Dissozialität: Wenn Eltern in kriminelle Aktivitäten involviert sind oder dissoziales Verhalten zeigen, kann dies zu einer unsicheren Umgebung für das Kind führen und das Risiko von Traumatisierungen erhöhen.
11. Gewalt innerhalb der Familie: Die Zeugenschaft von Gewalt in der Familie, sei es zwischen den Eltern oder gegenüber den Kindern, kann zu schwerwiegenden traumatischen Erfahrungen führen.
12. Schwere Erkrankung in der Kindheit: Eine lebensbedrohliche oder chronische Erkrankung in der Kindheit kann zu wiederholten traumatischen Erfahrungen führen und das Wohlbefinden des Kindes erheblich beeinträchtigen.
13. Flucht/Migration: Kinder und Jugendliche, die vor Krieg, Verfolgung oder extremen Lebensbedingungen fliehen müssen, können häufig traumatisierende Erfahrungen machen, die mit ihrer Flucht und den Herausforderungen der Integration zusammenhängen.

Herausforderungen und Lösungsansätze

Traumatisierte Kinder und Jugendliche handeln oft impulsiv und unkontrolliert, was bei anderen Kindern auf Ablehnung stoßen kann. Dieses Verhalten führt häufig dazu, dass sie aus Gruppen ausgeschlossen werden. Zudem können traumatisierte Kinder dissoziative Zustände erleben und immer wieder traumatische Ereignisse durchleben. In solchen Momenten können sie ihr Verhalten nicht steuern und benötigen externe Unterstützung. In enger Zusammenarbeit mit Therapeuten entwickeln wir als Team Handlungsstrategien und erarbeiten gemeinsam mit den Kindern Übungen, die ihnen langfristig helfen, neue Bewältigungsstrategien zu erlernen und zu verinnerlichen. So können sie besser mit ihren traumatischen Erlebnissen umgehen.

Ein achtsamer Umgang

Ein wesentlicher Aspekt unserer Arbeit ist es, in Affektsituationen keine unmittelbaren Konsequenzen zu ziehen. Stattdessen werden diese erst dann entschieden, wenn sich die Situation beruhigt hat und das Kind / der Jugendliche in der Lage ist, sie anzunehmen. Dieser achtsame Umgang ermöglicht es den traumatisierten Kindern, in einem geschützten Raum zur Ruhe zu kommen und ihre Gefühle besser zu regulieren.

Fazit

Traumapädagogik bietet einen einfühlsamen Ansatz, um Kinder und Jugendliche mit traumatischen Erfahrungen zu unterstützen. Durch ein fundiertes Verständnis der Hintergründe können Traumatisierungen erkannt, die Biografien besser verstanden und angemessene Handlungsstrategien entwickelt werden. Die Weiterbildung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ermöglicht es, diese Prinzipien im Alltag umzusetzen und den betroffenen Kindern neue Wege aufzuzeigen, um mit ihren Traumata umzugehen. Durch eine achtsame und wertschätzende Haltung können wir gemeinsam dazu beitragen, dass diese Kinder ihre Vergangenheit bewältigen und eine positive Zukunft gestalten können.

Eines der Highlights des Tages war sicherlich die Rede des Zimmermannes. Mit einem Hammer in der Hand und voller Stolz in seiner Stimme, hat er unser Einrichtung mit einem Sektglas, welches auch beim ersten Mal zersprang, getauft. Diese Tradition soll dem Haus und seinen Bewohnern Glück bringen. Die Worte des Zimmermannes waren erfüllt von Respekt für das Handwerk und der Liebe zum Detail, die in jedem Stein und jedem Balken unseres Hauses steckt. Sie haben uns daran erinnert, warum wir diesen Weg gegangen sind und was wir erreichen können, wenn wir zusammenarbeiten.

Dann nahm Felix das Wort und hielt eine ebenso bewegende Rede. Mit aufrichtiger Dankbarkeit würdigte er den Einsatz und die harte Arbeit aller Handwerker und der Architekten.

Als Dankeschön für die unermüdliche Arbeit und das Engagement der Handwerker, haben wir den Grill angeheizt und ein für das leibliche Wohl aller gesorgt. Es war ein Tag voller Lachen, Geschichten und Anerkennung, den wir nicht so schnell vergessen werden.

Wir sind sehr dankbar für den Weg, den wir bisher gemeinsam gegangen sind, und freuen uns auf die nächsten Schritte. Dieses Richtfest hat uns daran erinnert, wie wichtig es ist, diese Meilensteine zu feiern und die Menschen zu würdigen, die sie möglich machen. Unsere Einrichtung wäre ohne sie alle nur ein Traum geblieben.

Bis zum nächsten Meilenstein!

Alles begann mit der Berechnung des Finanzierungsbedarfs. Schnell wird uns klar, dass wir diese Riesensumme nicht allein stemmen können und es sich wahrscheinlich auch als schwierig gestalten könnte, ein Finanzierungsangebot zu bekommen.

Deswegen fingen wir früh an uns auf die Suche nach möglichen Fördermittelgebern zu begeben. Wir fingen mit den Gängigen an: Aktion Mensch, Deutsche Fernsehlotterie, Deutsches Kinderhilfswerk, verschiedene Stiftungen…

Die Ernüchterung

Leider stellte sich schnell heraus, dass die Forderungen sehr speziell sind: Die einen akzeptierten unsere Gemeinnützigkeit nicht, die anderen wollten einen dritten Gesellschafter, den wir nicht bieten können, bei wieder anderen stimmten unsere Ziele nicht mit den Zielen der Stiftung überein. Fördermittel für die Digitalisierung? Gern, aber nicht in Leipzig oder im Landkreis Leipzig!

Der Bund fördert „bei Maßnahmen, die im erheblichen Bundesinteresse sind“. Sind wir das?

Wiederrum andere machen es einem bei der Antragsstellung nicht einfach. Entweder muss man die Anträge stundenlang auf den Webseiten suchen oder die Anträge sind unübersichtlich und strecken sich über Seiten (und dabei meine ich 20-30 Seiten!!!). Ich würde schon sagen, dass wir nicht auf den Kopf gefallen sind, aber diese Anträge haben uns teilweise vor eine echte Herausforderung gestellt.

Selbst wenn wir der Meinung sind, dass wir die Förderkriterien erfüllen, erhielten wir Ablehnungen.

Nun sind wir gerade dabei kleinschrittig an die Fördermittelgeber heranzutreten. Das heißt wir suchen uns ein Objekt, welches wir fördern lassen wollen (bspw. Spielplatz, Auto, Wallbox…) und suchen in diesem speziellen Bereich nach Fördermöglichkeiten.

Vielleicht haben wir so mehr Glück!?!?

Bau der Wohngruppe

Bereits im Oktober 2021 stellten wir einen Antrag auf einen KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau) Zuschuss für Baumaßnahmen. Hierfür war es notwendig ein Energiegutachten für das geplante Haus erstellen zu lassen. Aus diesem ergeben sich einige Maßnahmen, an welche sich der Architekt bei der weiteren Planung bzw. Materialverwendung halten muss, damit wir später auch die Auszahlung der uns bewilligten Summe in Anspruch nehmen können. Auch eine Förderung der vorgesehenen Wallbox wurde uns durch die KfW zugesichert.

Ausstattung

Zur Einrichtung unseres Elternzimmers haben wir uns durch eine Expertin beraten lassen. Ziel soll es sein durch eine positive Raumgestaltung auch positive Erlebnisse zwischen den Eltern und den Kindern zu schaffen. Eine Förderanfrage für die Raumgestaltung läuft momentan bei der „Stiftung Leipzig hilft Kindern“.

Momentan versuchen wir eine Förderung durch den KSV – kommunaler Sozialverband Sachsen – zu erhalten. Hier haben wir die anteilige Übernahme der Kosten für unser Außenspielgerät beantragt. Notwendig für eine Förderung ist eine positive jugendhilfeplanerische Stellungnahmen. Das heißt, dass auch das örtliche Jugendamt einen Teil der Kosten für den Spielplatz trägt. Ist dies nicht der Fall, wird uns auch der KSV nicht finanziell für dieses Teilprojekt unterstützen. Ein wenig paradox, denn ein Außenspielgerät ist eine Voraussetzung für eine Betriebserlaubnis und die Kosten würden ohnehin – auf Jahre verteilt – auf den Tagessatz umgelegt werden müssen.

9- Sitzer Bus als Elektroauto

„Sozial und Mobil“ nennt sich ein weiteres Förderprogramm des Bundes und ist gewissermaßen ein „Flottenaustauschprogramm“. Es sorgt im Rahmen der Mobilitätsstrategie der Bundesregierung dafür, dass sich auch soziale Organisationen Elektrofahrzeuge anschaffen können. Auch hier sind wir dabei, eine Förderung zu beantragen. Leider kämpfen wir hierbei mit enorm langen Lieferzeiten von E-Fahrzeugen sowie – trotz Förderung – ungerechtfertigt hoher Leasingraten.

Weiterbildungen

All unseren Mitarbeiter*innen soll eine traumapädagogische Weiterbildung ermöglicht werden. Diese soll anfangs im Rahmen einer Inhouse-Schulung stattfinden, damit alle Mitarbeitenden vorerst auf dem gleichen Stand sind. Diese Inhouse-Schulung erfolgt durch Teamsitzungen, Supervisionen, Einzelsitzungen, das Beobachten des Gruppengeschehens mit anschließender Reflexion. Da wir planen die Weiterbildung sehr zeitnah nach der Betriebseröffnung zu realisieren, werden die finanziellen Mittel dafür knapp sein. Wir haben daher eine Interessenbekundung beim Förderprogramm „Wandel der Arbeit“ des Bundes eingereicht.

Einen positiven Erfolg haben wir bei der Fördermittelanfrage bei der SAB – Sächsische Aufbaubank – Förderbank – zu verbuchen. Julia benötigte, um die Voraussetzungen an eine Heimleitung zu erfüllen, eine Weiterbildung zur „Einrichtungsleitung für soziale Einrichtungen“. Diese bekamen wir zur Hälfte aus dem Europäischen Sozialfond „REACT-EU: Als Teil der Reaktion der Union auf die COVID-19-Pandemie finanziert“. Darüber sind wir sehr glücklich!

Mit einer weiteren Mitarbeiterin besprachen wir unsere Wünsche. Dank unserer schon vorbereiteten Wunschlisten auf unserer Webseite gestaltete sich dies recht einfach. Die Mitarbeiter*innen der Firma Check24 konnten anhand der besprochenen Wunschlisten für uns spenden: entweder gebraucht, weil sie von zu Hause nützliche Sachen für uns mitbringen konnten, als Neukauf oder als Geldspende mit oder ohne Zweckverwendung.

Stefan konnte den täglich wachsenden Berg an Spendensachen am Empfang von Check24 in Leipzig beobachten und teilte uns zwischendurch immer einmal mit, dass schon sehr viele Spenden zusammengekommen seien. Unsere Aufregung stieg von Nachricht zu Nachricht.

Am 21.12. 2022 war es dann endlich soweit. Die Geschenkeübergabe mit dem Geschäftsführer fand statt. Wir waren schon ein bisschen eher da, um uns vorher kurz mit Stefan auszutauschen und durften schon einen Blick auf die Spendensachen werfen. Wir waren einfach nur überwältigt und sprachlos. Es wurden unzählige Sachen gespendet: Kleidung, Spielsachen, Wipper, Fahrräder, Schlitten, Bücher, ein Kinderbett mit kompletten Zubehör, Geld für ein Trampolin, sogar eine Waschmaschine und viele Sachen mehr. Unsere Freude war unglaublich und auch ein paar Freudentränen liefen bei uns.

Auch die offizielle Übergabe und Vorstellung unseres Projektes war bewegend. Das Angebot auch weiterhin mit Check24 zusammenzuarbeiten und gegebenenfalls Unterstützung für spätere Ausflüge zu bekommen, werden wir sicherlich gern und dankend annehmen.

Wir wollen uns hier nochmals recht herzlich bei Stefan und dem ganzen Team von Check24 in Leipzig bedanken. Auch heute noch sind wir sehr bewegt von so viel Spendenbereitschaft für unsere Organisation!

DANKE!

Der Bagger rollt das erste Mal am 08.11.2022 um die ersten vorbereitenden Arbeiten für den Bau zu schaffen. Der Grundriss des Hauses wird ausgehoben, nachdem die Maße abgesteckt wurden. Die erste Reihe der Dämmung wird laut diesen Maßen gesetzt und betoniert. Die Bodendämmung wird verlegt und dann kommt leider der Schnee. Die Arbeiten können vorübergehend nicht fortgeführt werden. Nun heißt es wieder warten.

Am 5. Dezember kann dann endlich die Bewehrung gelegt werden. Da es bereits einige Tage Verzug gibt, arbeiten heute gleich 6 Mitarbeiter der Rohbaufirma K&K Baugesellschaft mbH an den Bewehrungsarbeiten (das ist der Stahl in der Bodenplatte). Die Fertigstellung dieser Arbeiten hat hohe Priorität, da am nächsten Tag der Beton für die Bodenplatte geliefert wird. Alles klappt und die Bodenplatte wird als unser Nikolausgeschenk am 06.12. gegossen

Am 9.12. wird auch schon die erste Steinreihe gesetzt. Immer wieder kann nicht weitergebaut werden, da es zu kalt ist und Schnee fällt. Ab dem 09. Januar 2023 geht es Schlag auf Schlag. Innerhalb von einer Woche stehen die Außenwände des Erdgeschosses. Auch ein Teil der Innenwände werden vor der nächsten Kältewelle noch gesetzt. Einen Kran gibt es auch. Dieser erleichtert die Bauarbeiten wesentlich.

Die letzten beiden Januartage sollen genutzt werden, um die restlichen Innenwände zu setzen. Am 01.02.23 sollen die Rollladenkästen geliefert werden. Diese werden als letzter Schritt vor dem Deckeneinbau eingebaut und bilden die Fensterstürze. In der ersten Februarwoche wird die Decke nämlich schon geliefert, in der zweiten dann auch die Treppe. Wir hoffen, dass das Wetter mitspielt und der Rohbau Mitte Februar im Erdgeschoss in den groben Zügen abgeschlossen ist.

Wir können das Bauvorhaben täglich verfolgen, da wir am Anfang des Baus eine Kamera aufgestellt haben. Diese macht jede halbe Stunde eine Aufnahme. Das ermöglicht uns einen Zeitraffer des Baus für euch bereitzustellen. Seht selbst:

Direkt fertigten wir Einladungen an. Aber wer soll denn eigentlich alles dabei sein?

Darüber haben wir uns auch schon einmal Gedanken gemacht. Natürlich werden die Architekten und die Rohbaufirma eingeladen. Auch unsere nächsten Verwandten und Freunde sollen nicht fehlen. Uns ist es aber auch wichtig, dass der neu gewählte Bürgermeister Herr Urban dabei ist und unser Projekt kennenlernen kann. Wir erhalten vom Sekretariat des Oberbürgermeisters die Rückmeldung, dass auch Frau Napierski, Fachbereichsleitung Jugend / Schule / Sport / Kita / Soziales bei unserem Spatenstich dabei sein wird. Um auch außenwirksam auf uns aufmerksam zu machen, laden wir auch die LVZ ein.

Am Ende begleiten uns ca. 30 für uns wichtige Menschen an dem Tag und sehen zu wie wir den ersten Spatenstich und damit, metaphorisch gesprochen, den ersten Grundstein für unser Haus setzen. Für das leibliche Wohl ist natürlich auch gesorgt. Wir leiten den Spatenstich mit einer kurzen Rede zum Projekt ein: Wie kamen wir auf die Idee? Wie entwickelte sich die Idee? Welche Hürden hatten wir zu nehmen? Wie ist der aktuelle Stand und wie wird unsere Zukunft aussehen?

Zusammen mit Felix, unserem Projektleiter vom Architektenbüro, Heiko Petersohn, dem Bauleiter der Rohbaufirma und dem Oberbürgermeister Oliver Urban setzen wir den ersten Spatenstich. Das Wetter ist herrlich, die Menschen um uns herum eine echte Bereicherung, der Tag ist perfekt. Wir hoffen, dass der weitere Verlauf des Projektes genauso perfekt wird, wie der Start war.

Hier noch ein paar visuelle Impressionen:

Über die Beiden erfuhren wir vom anstehenden 10-jährigen Geburtstag der Höfe und dem dazu geplanten Kinderfest am 29.09.2022. Wir bekamen die Chance mit einen Bastelstand für die kleinen Besucher und Murmelbahn an diesem Event teilzunehmen. Viele Kinder nahmen unsere Angebot wahr und bastelten Flugzeuge aus Wäscheklammern und Tiere aus Naturmaterialien. Hier bot sich auch die Gelegenheit sich bei den Gästen des Höfe-Geburtstages vorzustellen und somit unseren Bekanntheitsgrad zu erhöhen. Wir konnten uns dem ein oder anderen Interessierten vorstellen und jede Menge Flyer und Visitenkarten verteilen. Uns wurde direkt vor Ort sogar eine Sachspende übergeben. Vielen Dank für die Organisation dieses Events und der Möglichkeit unsere Teilnahme, vor allem an Janine und Tabea und an alle an unserem Projekt interessierten Besucher! Vielen Dank sagen wir außerdem an Anne und Manuela, die uns beide tatkräftig an diesem Tag unterstützten, sowie an „spielend erleben“ – Anett Buddrus aus Naunhof für die Bereitstellung der Murmelbahn!

Auch zur Neueröffnungsfeier von Fanny’s Manufaktur in Eilenburg durften wir dabei sein. Die Inhaberin Fanny ist eine langjährige Bekannte und mittlerweile Freundin von uns und große Unterstützerin unseres Projektes. Auch hier waren wir mit einem Bastelstand und Glitzertattoos dabei und bespaßten die kleinen Besucher der Neueröffnungsfeier. Dank Fannys großartiger Unterstützung und viel Werbung für die Neueröffnung und unsere gGmbH im Vorhinein, konnten die unglaubliche Spendensumme von ca. 275 Euro gesammelt werden. Wir danken Fanny von ganzem Herzen, aber auch allen engagierten Spendern! Besucht gern mal Fannys neuen Laden oder bestellt auf ihrer Webseite eines ihrer Köstlichkeiten.

Wir haben in den letzten Wochen unser Repertoire an „Werbeartikeln“ erweitert. Es gibt jetzt Kugelschreiber mit unserem Logo und Namen, wir haben Flyer entworfen, unsere Visitenkarten sind etwas anders als gewohnt und es gibt T-Shirts und ganz viele andere Artikel, die ihr käuflich über unseren Spredshirt-Shop erwerben könnt. Vielen Dank an Stefan und Jure für die Mitgestaltung der Flyer! Link zum Spreadshirt-Shop

Voraussetzung für den Betrieb der Kinder- und Jugendhilfeeinrichtung von Seiten des Landesjugendamtes war es, dass Jule eine Weiterbildung zur „Einrichtungsleiterin für soziale Einrichtungen“ abschließt. Diese Voraussetzung können wir seit Oktober 2022 endlich nachweisen. Für Jule selber war es wichtig noch etwas fachlichen Input zu erlangen. Deswegen hatte sie sich im November 2019 dazu entschlossen ein Online-Fernstudium anzufangen. Auch hierzu können wir berichten: Jule ist seit April 2022 „Sozialpädagogin / Sozialarbeiterin“. Auch werden wir in Zukunft an Webinare zu verschiedenen Themenkomplexen teilnehmen.

Nun zum Bau: Die Finanzierung ist uns sicher. Deswegen konnten wir seit Ende August anfangen einzelne Gewerke auszuschreiben. Die Leistungsverzeichnisse hierfür erstellten unsere Architekten. Wir brachten unsere Wünsche und gesetzliche Vorgaben mit ein. Bis heute haben wir die Baustelleneinrichtung und die Rohbaufirma beauftragt. Mit der Baustelleneinrichtung wurde sogar schon begonnen. Um unser Grundstück steht ein Bauzaun, Bauwasser liegt auch schon an, wir warten auf den Baustrom.

Die K & K Baugesellschaft wird unseren Rohbau ausfertigen. Der Bagger steht schon auf unserem Grundstück. Eine Bodenprobe wurde genommen. Sobald die Ergebnisse hierfür da sind, können die Erdbauarbeiten beginnen.

Der Vermesser war schon auf dem Grundstück und hat die Feinabmessung für das Gebäude gemacht. Man erkennt nun schon, wo das Gebäude letztendlich auf dem Grundstück stehen wird. Um diese Neuerungen miterleben zu können, sind wir auch jetzt schon ab uns zu in Borna unterwegs. Wir haben sogar schon getestet wie lange wir von unserer Haustür bis zum Grundstück mit der S-Bahn benötigen.

Die Leistungsverzeichnisse für Fenster / Türen, Heizung / Sanitär und Gerüst sind erstellt und an Firmen versendet. Teils werden weitere Firmen kontaktiert, teils haben wir schon die Angebote und müssen noch mit den entsprechenden Firmen sprechen und uns entscheiden.

Felix hat bereits die grobe Elektroplanung durchgeführt. In die Überlegungen wurde einbezogen, wie viel Beleuchtung, Steckdosen, Lichtschalter… in welchem Raum benötigt werden. Außerdem haben wir uns bereits mit der Firma LICHTZENTRALE aus Leipzig unterhalten. Sie wollen uns im weiteren Fortschreiten des Projektes beim Thema Licht / Elektro unterstützen.

Vor einigen Tagen haben wir die Anschlussgenehmigung für Trink- und Abwasser erhalten. Die Baubeginnanzeige wurde von unseren Architekten ans Bauordnungsamt übersendet. Der Baubeginn steht also in den Startlöchern. Um hier dann nichts zu verpassen, gehen wir regelmäßig alle erhaltenen Dokumente und rechtlichen Vorgaben zu unserem Bau durch, denn auch wir sind für die ordnungsgemäße Ausführung des Baues verantwortlich.

Was gibt es sonst noch zu tun? Wie in jeder Firma erhalten wir täglich E-Mails und Post, welche natürlich bearbeitet werden muss. Wir müssen schon jetzt unsere Buchhaltung führen. Das übernehmen wir zum Großteil alleine. Da der Bau nun langsam startet, benötigen wir Versicherungen, um welche wir uns kümmern müssen. Wir realisieren Termine mit unseren Kooperationspartnern, Baufirmen, dem Jugendamt, der Steuerberaterin, der Bank und vielen weiteren, treffen hier Absprachen und nehmen weitere Aufgaben mit. Wir versuchen uns in den letzten Wochen verstärkt an unserem öffentlichen Auftritt. Spendenanfragen werden beantwortet, Spenden abgeholt und eingelagert. Dafür müssen wir teils vorher einen Transporter anmieten.

Seit September haben wir eine zweite ehrenamtlich Tätige, vielen Dank an Anne und Stefan für eure hervorragende Unterstützung! Stefan hat uns zusammen mit Jure unsere neuen Flyer erstellt

In letzter Zeit waren wir an mehreren Veranstaltungen offiziell beteiligt. Diese mussten wir vorbereiten und natürlich auch nachbereiten. Bei dieser Gelegenheit ergab es sich, dass wir unseren eigenen Shop bei Spreadshirt erstellten. Hierüber bestellten wir unsere T-Shirts, Polos und Langarmshirts mit unserem Logo, welche wir dann zu den Veranstaltungen trugen. Hier gibt es aber auch andere Artikel mit verschiedenen lustige Motive rund um das Thema Erziehung und Familie. Diese eignen sich auch als nette Geschenkidee. In regelmäßigen Abständen erstellen wir auch neue Motive. Schaut gern vorbei!

Nach abgeschlossenem Studium und Weiterbildung geht es nun in die nächste heiße Phase. Es beginnt die Konzeptionsentwicklung. Hierzu erstellt Jule ein Grobkonzept. Möchtest du später Mitarbeiter*in unserer Firma werden? Dann kannst du dich an der Konzeptionsentwicklung beteiligen! Melde dich bei uns und bring deine Ideen ein!